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集團公司在陜西潤中清潔能源有限公司開展經營管理“互比互學”活動
發布時間：
2021-05-28 18:00
來源：
5月26日，集團公司副總經理楊彬鵬一行來我公司開展經營管理“互比互學”活動，華彬煤業公司副總經理安俊孝、雅店煤業公司黨總支副書記鄭小利、華彬精煤公司副總經理張文學、天喜建材公司總經理史彬禮、華彬置業公司副總工秦永江等人隨行，公司董事長楊宏章、總經理段勤國等領導陪同。
各兄弟單位在152中控室觀看宣傳片，副總經理兼財務總監楊鑫帶領一行人參觀了廠區，并對公司甲醇項目及目前生產經營情況作了詳細介紹。
隨后，各參觀單位在101一樓會議室召開了企業經營管理“互比互學”座談會。集團公司領導、各單位領導及隨行人員參會，會議由集團公司經營管理部經理段鵬林主持。
會上，潤中公司副總經理兼財務總監楊鑫同志從九個方面匯報潤中公司經營管理工作：一是正風肅紀，凝聚人心；二是完善管理制度，優化內部機制；三是強化全面預算管理，提高經營管理水平；四是強化績效考核，著力提升工作執行力；五是推廣精益運營管理理念，激發企業發展活力；六是控制采購成本，提高銷售收入；七是嚴控檢修費用；八是費用審核；九是風險防控。我們將以此次活動為契機，學習先進經驗，改正不足，努力提升企業管理水平，增強企業盈利能力。
各單位領導從找差距、找亮點、找不足等方面切入，分別就本次潤中之行做了發言，表達了自己的感受。
潤中公司董事長楊宏章同志就如何進一步提升企業經營管理水平，打贏扭虧增盈翻身仗做了講話。他表示，集團公司首選在潤中公司開展本次活動，是對我們的肯定，也是對我們的督促。一是充分發揮人在管理中的作用；二是制度落實仍然不實，經營管理中應充分發揮制度作用；三是管過程，管細節，精打細算，在定價上要有信心，切合實際，發揮主導作用；四是落實集團公司各項決策和要求；五是提高風險預防力度，超前防范。我們雖與集團的要求還有一定差距，但正在逐漸改變，我們要多做少說，發揚實干精神，爭取用效益說話，力爭給集團公司、給潤中廣大職工交上一份滿意答卷。
最后，集團公司副總經理楊彬鵬結合本次活動提出四點要求：一是本次活動很有必要，各公司管理人員角色可能互換，有必要了解集團各個板塊，這項活動還要繼續開展，大家要充分學習，提升經營管理。二是活動安排略顯倉促，未深入班組一線交流，發言浮于表面，未達到互學互進、互提意見、發現問題、解決問題的目的；三是各公司發言不充分、不深刻，未認識到交流活動的主要意義；四是各單位會后要與潤中公司充分交流，實事求是對照自身優缺點，談潤中公司優缺點、談改進措施，并形成書面匯報材料。
互比互學，互學互進。各單位結合自身實際，找差距、補短板，找準“病根”，開對“藥方”，齊心協力，共同為彬煤公司高質量發展貢獻力量。
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