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2022-11

市委常委、副市長李慧超一行蒞臨潤中公司 調研指導

? ? 11月1日，咸陽市委常委、副市長李慧超一行蒞臨潤中公司調研指導 ? ? 李慧超副市長、王高鋒縣長一行先后參觀了智能調度中心、中央控制系統、生產裝置區，聽取公司裝置運行、生產工藝及生產情況的詳細介紹，并召開座談會。 ? ? 李慧超對潤中公司在生產經營、管理水準和企業文化建設上取得的顯著成效給予充分的肯定。她指出，針對現階段甲醇產能和需求錯位導致的市場低迷，企業經濟效益欠佳。要不斷調整產業鏈，謀劃延伸甲醇產業鏈條，促進煤化企業高端精細發展；要把握市場定位，不斷縮小產品銷售半徑，圍繞關中地區搶占區域市場優勢；要善于研究我市主導產業所需的相關能化產品，尋找市場潛在需求；能化企業要不斷拓展未來發展新空間，與周邊園區逐步形成產業化、規模化集群式發展，成為一家有特色、有潛力的能化企業。 ? ? 王高鋒指出，潤中公司團結、務實的職工隊伍，充分體現出企業深厚的文化底蘊以及靚麗的潤中新形象。特別是潤中公司對企業發展的現狀認識很清晰到位，對區域所做的貢獻獲得老百姓的一致認可。同時，企業自身所謀劃的產業延伸項目很務實，很有前景，縣政府給予支持；潤中公司關注民生，及時響應縣委、縣政府號召，讓長武縣人民溫暖入冬，對促進長武民生工程發展作出了積極貢獻，縣委、縣政府對潤中公司的社會擔當表示感謝。同時，縣委、縣政府也會全力以赴為企業提供優質服務，幫助企業紓解困難，為企業發展營造良好的營商環境，加速實現企業高質量發展，共同促進縣域經濟穩步提升。 ? ? 楊宏章從疫情要防住、經濟要穩住、安全要守住三個方面匯報了當前公司運行情況；并從市場冰山、融資高山、轉型火山“三座大山”闡述了潤中公司目前發展存在的問題。他表示，潤中公司將在市、縣兩級政府及集團公司的指導和帶領下，學思踐悟黨的二十大精神，堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力“三個第一”，加大科技投入力度推進精細化項目建設，加快與西安交大產學研合作的提升，注重人才培養與儲備機制，鼓勵、激發人才創新活力，在“能耗雙控”和“雙碳目標”下，書寫潤中公司綠色發展新篇章。 ?

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2022-11

矢志不渝跟黨走 篤行不怠創新篇 ——潤中公司持續開展學習中國共產黨第二十次全國代表大會會議精神

? ? 10月20日晚，潤中公司在會議中心三樓組織繼續深入學習黨的二十大會議精神。 ? ? 楊宏章指出，黨的二十大報告提出，“積極穩妥推進碳達峰碳中和，立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動，深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用”。潤中公司作為彬煤公司煤化工板塊的“先行者”，更要勇毅前行，團結奮斗，牢記初心使命，積極貫徹新發展理念，逐步實施一系列轉型升級項目，堅持不懈走綠色低碳環保道路，在新征程上書寫潤中公司新的業績。 ? ? 楊宏章表示，黨的二十大會議是我們國家發展歷史上一次十分重要的會議，黨的二十大會議精神將會成為指導我們民族、國家乃至各行各業未來幾年發展的行動綱領，繼續深入學習黨的二十大會議精神，有利于企業更好、更快把牢發展方向，邁穩、邁實發展步伐，實現企業既定目標。 ? ? 楊宏章要求，全體人員要認真聆聽二十大報告，要將這份報告作為最高范文，仔細研讀有關指引企業發展的金言金句，學思踐悟，不斷從二十大會議精神中汲取前進力量，并將其充分體現在日常工作中，更好指導我們高效開展工作，為實現公司高質量發展作出自己應有之貢獻，為集團公司早日建成千億元大型化工企業集團貢獻煤化力量。

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2022-11

潤中公司開展入冬前防凍保溫、供暖及消防工作專項檢查

? ? 10月10日凌晨，潤中公司董事長楊宏章帶隊深入生產一線，詳細了解生產運行情況和設備運行狀態，對設備冬季防凍保溫、消防工作、崗位供暖及市政供暖工作進行專項檢查。 ? ? 楊宏章要求，一是要對各裝置持續開展安全隱患排查工作，尤其是熱動車間仔細排查鍋爐裝置運行隱患，未雨綢繆，在入冬前消除各項隱患，確保系統運行穩定，保障各崗位及市政供暖工作萬無一失；二是熱動車間要關注3#鍋爐對接進度情況，要將鍋爐建設作為車間的大事來抓；三是強化設備保溫的檢查工作，提前消除保溫缺失，確保冬季設備管道安全過冬；四是各單位加強對消防設施的檢查工作，消防設備及物資完好齊全，消防保障工作不出紕漏；五是氣候逐漸變冷，要求現場巡檢人員及時添加棉衣，做好個人保暖工作，防止感冒；六是需加強調度室及中控操作人員業務素質培養，重視一伸手、杜絕誤操作，嚴禁新人獨立上崗，持續做好老帶新的傳幫帶工作，確保系統安全穩定運行；七是由值班人員負責督促落實，將152、101大樓門廳以及兩邊燈帶標識夜間要及時打開；八是立即處理熱動車間集控室LED顯示屏問題，方便監控，利于操作。 ? ? 楊宏章強調，各級管理干部必須從思想上高度重視，抓安全、穩生產、完任務，為實現70萬噸生產夢不懈努力奮斗。一是引導全體員工主動作為，全力以赴落實好暖氣供應和冬季設備防凍工作。并為外協單位配齊冬季工服；二是各車間要將人才培養作為一件大事、要是來抓，強化基層班組長培養，班長要作為副主任培養，主任作為部門經理培養，提高全員綜合能力，不斷提升標準，完善人才梯隊建設，為潤中公司實現高質量發展奠定堅實的人才基礎！

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